这些天在主楼顶上举行的大型活动是很难错过的。在圆顶大教堂和圣母玛利亚雕像周围竖起的脚手架标志着重建——这一举动将恢复这座举世闻名的标志性建筑的光彩和美丽。
对于校园里的许多人来说，第一次见证这一过程确实是一次难忘的经历。对于建筑高级主管托尼·波洛托（Tony Polotto）来说，这种情绪也没有什么不同。波洛托拥有不止一个，而是两个王国，考虑到每次镀金之间的时间间隔，这令人印象深刻。（上一次登记发生在18年前的2005年。）波洛托在这个排名第12位的排名中，既带来了经验，也带来了观点。
“我2003年来到巴黎圣母院，因为这是一个神奇的地方，”波洛托说。“我每天都期待着来上班。我是世界上享受自己工作的幸运儿之一。”
随着脚手架的就位和承包商的到位，波洛托在主楼外与校园警察、消防部门、风险管理和安全部门以及公共事务办公室的成员举行了会议。与会者介绍了他们自己和他们的角色。那天是7月10日，这是一件大事的开始，一件一生中只有一次，也许两次，也许三次的大事。即便如此，在一切开始之前，波洛托还是想让所有在场的人都明白，安全是最重要的考虑因素。以至于他让每个人都知道，如果出于安全考虑需要停止、推迟或推迟某件事，他会去做。
波洛托为他第二次成功的镀金奠定了基调。
刚刚在巴黎圣母院庆祝了20年，波洛托在管理校园建筑项目方面有着令人印象深刻的投资组合，包括六个新的宿舍，保安和邮局大楼，沃伦高尔夫球场和俱乐部，圣母玛利亚出版社和马洛伊大厅。
“这些都是我可以自豪的建筑，我可以说我是其中的一部分。它们是非凡而美丽的建筑。但我可以说，主楼是我职业生涯中最喜欢的项目。”
Polotto拥有33年的建筑经验——与承包商合作，发展关系，与质量保证合作，并确保最终产品是它所需要的。但对波洛托来说，最有意义的是日常工作和在校园里发展人际关系。
“这里的人太棒了。我会毫不犹豫地拿起电话，给校园里任何级别的任何人打电话，期望得到热情的问候和帮助。这让我的工作更轻松。这让这个项目变得更容易，也增加了我职业生涯的乐趣和价值。”
一开始
每年，波洛托都会用无人机拍摄的视频来评估圆顶和玛丽雕像，检查是否有恶化。当它开始出现磨损时，重新注册的计划开始形成。
虽然该地区的规划始于2022年7月，但在Polotto的第一个成功的注册项目之后，该基金会于2005年被搁置。需要和远见导致所有层的黄金和其他材料从圆顶和玛丽刮掉，直到基材。
波洛托解释说：“重建过程不仅仅是一个审美特征。“这不是对主楼本身的美化。它起到了保护结构的作用。”
圆顶由镀锌钢板制成，玛丽雕像是铸铁的。它会生锈，穹顶上的镀锌板如果没有保护涂层也会变质。
“如果你能想象一个房子有10层油漆，其中一些已经脱落，你知道那会是什么样子。所以，当我们2005年离开它时，它处于原始状态，”波洛托回忆说。“快进到2023年，你知道，从第一个过程中获得了一些经验，我没有像那时那样焦虑。流程和程序很简洁，但实际工作本身非常相似。”
2005年的准备工作也缩短了注册时间，精简了注册团队。完成的时间框架至少缩短了两周，注册团队减少了两个人，因为他们的准备角色不是必需的。基本上，五个人负责圆顶，六个人负责修复和重新粉刷塔楼。
Polotto在项目开始时承担了繁重的工作——规划、投标、合同授予，并于2022年开始这一过程。“现在工作已经开始了，我正在和一些真正的专业人士合作，对吧？”所以我现在的疏忽就是这样。”
这个过程
波洛托将2005年的装修描述为一个学习的过程。他当时提出的问题现在也同样合适：“这是一个实验，我们有什么需要担心的，而以前从来没有人想过？脚手架是一个庞大而复杂的系统。我们必须对这幢建筑进行结构分析。我们怎样才能把房子装上呢？这栋楼能承受得住负荷吗？它将如何设计和建造，以便我们可以访问所有的塔，真正的圆顶和玛丽雕像？”
五月份，学生们一离开校园，脚手架就搭起来了。Polotto的办公室每天都会对脚手架系统进行检查，这些系统在建造前几个月就进行了规划和设计。这与过去的做法大不相同。
“有趣的是，如果你看到主楼的历史照片，几代人以前照顾这座建筑的人真的从雕像底部的小入口口爬出来，用从结构内部摆动的绳子做镀金和修复工作。这在今天是行不通的。这就是为什么我们有复杂的脚手架系统，”他解释说。
康拉德·施密特工作室（Conrad Schmitt Studios）是上一次校园重建以及其他校园项目的负责人，这次他们又回来了。Polotto与Schmitt家族的父亲、儿子、女儿和孙女一起工作，在某种意义上的重聚中，团队的其他成员也回来了。这包括2005年注册的领班，他是这次复盘的项目经理。唯一的新玩家是油漆工，他们正在美化圆顶下的塔。
工人们使用比一根头发还细的金箔卷。它是先用底漆或胶水粘在雕像和圆顶上，然后再用胶水。金子被滚上去，用棉手套揉搓进去。波洛托说：“它看起来像汽车漆。”“当它完成时，你根本看不到任何接缝或瑕疵。看起来就像喷过漆一样。”
从开始到结束，修复需要五个月的时间，包括五周的搭建脚手架和四周的拆除脚手架。
衡量成功
对波洛托来说，成功不仅仅是最后的项目。这也是一个过程，包括保护行人、游客、教职员工和一般工人。
“我们已经采取措施使其取得成功。我们准时了吗？是否安全？成品的质量是我们想看到的吗？”这些问题是成功的晴雨表。
“我想说的是，这幅画和滑翔本身，不仅仅是专业知识，而是对工作的热情，”波洛托谈到参与这个过程的工人时说。“我们只有一次机会把这件事做对，如果你上去看一看，它就做对了。这些人关心他们在做什么。他们对自己的工作充满热情。”
