克莱尔·巴比诺·方特诺经常说,她收到的最好的礼物之一是“一个丑陋的包裹”。

2015年,她被诊断出患有癌症。当她坐在医生的办公室里,让这些话冲刷着她时,她意识到了。

她一直活得好像她拥有世界上所有的时间,在那一刻,她被迫承认我们都没有。

“我问自己,‘如果我在职业生涯中能做的最好的事情就是我在目前的工作中能想象到的最好的事情呢?这样可以吗?’”她说。在我心里,我知道答案是否定的。就在那一刻,我决定,就在那个办公室里,我要辞去我现在的工作。

“在我的职业生涯中,这是第一次,我要大胆尝试。”

当时,巴比诺-方特诺特是沃尔玛的财务执行副总裁兼全球财务主管,在沃尔玛领导团队工作了13年,在政府、律师事务所和企业中担任了越来越高的职位,这是他职业生涯的高潮。

但她感到上帝在强烈地召唤她,她正被引向一个更高的目标。

“我曾是一名税务律师——我的工作就是把事情做得细致入微。我做五年计划。我做的是三年战略。我想,‘为什么我不害怕?’”她说。“但我真的没有感到害怕,我非常感谢他的指导。我只相信他会带我去他想要我去的地方。”

那一刻让她加入了“喂养美国”,并于2018年成为该组织的首席执行官。

A portrait of Claire Babineaux-Fontenot, chief executive officer of Feeding America.
Claire Babineaux-Fontenot, Feeding America的首席执行官

“供养美国”(Feeding America)是一个由200多家食品银行和6万多家慈善和信仰合作伙伴组成的全国性网络,每年向面临食品不安全的4900多万人救援、储存和分发食品。它还开展关于粮食不安全的九博体育研究,解决饥饿的根本原因。

在过去的六年里,巴比诺-方特诺发展了这个慈善组织——据《福布斯》报道,现在是美国最大的慈善组织——并带领团队克服了许多挑战,包括应对全球流行病和随之而来的粮食不安全问题。由于她的工作,她被授予2024年Laetare奖章,这被认为是授予美国天主教徒的最高荣誉。

Laetare奖章于1883年在圣母大学设立,被认为是美国的金玫瑰勋章,这是11世纪以前的教皇荣誉。过去的Laetare获奖者包括约翰·肯尼迪总统、天主教工人创始人多萝西·戴、小说家沃克·珀西、副总统乔·拜登和众议院议长约翰·博纳。

饥饿是巴比诺·方特诺最关心的问题。

当她还是个孩子的时候,她的母亲从来没有鼓励她吃完她的食物,说在遥远的国家有饥饿的孩子。她的家人很清楚,在他们自己的家乡有饥饿的孩子。

A picture of Claire with her parents
Babineaux- fontenot和她的妹妹Shaquana Babineaux Handy以及父母Warren和Mary Alice Babineaux。

Babineaux-Fontenot在路易斯安那州的小镇Opelousas长大,是108个兄弟姐妹中的一个。通过出生、收养和抚养,她的父母建立了一个充满爱的大家庭,并不知疲倦地帮助有需要的孩子——其中许多孩子在加入他们的家庭之前面临着忽视、虐待和食品安全问题。

她的父亲和母亲沃伦和玛丽·爱丽丝·巴比诺最终入选了美国国家收养九博体育(亚洲版)在线官网的收养名人堂。

她说:“我的父母一生都在为儿童服务。”“我想到我们的家庭经历是如何深深植根于他们的信仰,约翰福音第13章是如何贯穿他们的行为,‘他们会因他们的爱而被认识。’我逐渐意识到,它告诉了我一切——我在这个世界上渴望成为的一切。”

她的父母和祖父母也努力确保天主教信仰是她和她的兄弟姐妹生活的基本组成部分。今天,她说她的宗教身份就像呼吸一样成为她的一部分。

The Wall of Hope at the Northern Illinois foodbank. The words faith, give, and hope are featured, along with photos of people and other text.
信念、希望和给予是“喂饱美国”愿景的核心,这是一个没有人挨饿的美国。

“我有时会回避被称为基督徒,不是因为它不值得称赞,而是因为它太值得称赞了。我认为这是一种外延的方式,就像‘像基督’,我知道我不够,”巴比诺-方特诺说。“但我第二天醒来,掸去身上的灰尘,再试一次。我亲眼目睹了我的父母和祖父母不完美地实践他们的宗教,但他们努力把它做好。我认为他们做得很好。我非常感激他们的榜样。”

Babineaux-Fontenot获得了路易斯安那大学拉斐特分校的学士学位,随后在路易斯安那州巴吞鲁日的南方大学法律中心完成了法学博士学位,并在达拉斯的南卫理公会大学获得了税法硕士学位。

她不仅是家里第一个上大学和法学院的人,也是第一代高中毕业的人。她说,当她开始自己的职业生涯时,这些“第一次”还在继续。

“在我演过的许多角色中,我也是第一位有色人种或第一位女性,”她说。“但在这些机会的背后是挑战,人们不知道对你有什么期望。他们用自己已有的视角来定义他们对你的期望。有时你能提供的比你能提供的多,有时你能提供的比你能提供的少。但很少是你。努力在这些角色中找到自己是我遇到的最大挑战之一。”

即使在她开始职业生涯的时候,她的父母也一直激励着她。巴比诺-方特诺回忆起她和母亲在被路易斯安那州州长任命为该州法律事务办公室助理秘书后不久的一个关键时刻。

在办公室里,巴比诺-方特诺无意中听到一位同事漫不经心地说,她“对每个人都一视同仁”。她自豪地把这句话分享给了母亲,但并没有得到她预期的反应。

“我母亲说,‘克莱尔,如果他们长得一样,那就太好了,’”巴比诺-方特诺特说。然后我意识到我搞错了。每个人都是独一无二的,我母亲对我们也是独一无二的。她不希望我的有学习困难的兄弟姐妹和没有学习困难的兄弟姐妹做同样的事情。她只是希望我们每个人都能绽放出最好的自己,我一直在努力接受这一点。”

A portrait of Paul Henrys with a food bank sign behind him
保罗·亨利斯,“供养美国”的首席财务官

“喂养美国”的首席财务官保罗·亨利斯(Paul Henrys)说,这种欣赏每个人的能力现在是她作为领导者的典型特征之一。

“我见到克莱尔的那天,我记得看到她和我们的员工互动。她花时间与每个人见面和交谈,这真的让每个人都感到被关注和重视,”他说。“当你有机会和她在一起的时候,你就会充分意识到信仰对她的重要性,以及信仰如何影响她的为人和行为。你开始意识到,这不仅是她的向导,也是我们的一盏明灯。”

北伊利诺斯州食品银行总裁兼首席执行官朱莉·尤尔科说,巴比诺-方特诺特在该组织的关键时刻掌舵了“喂养美国”。

“当她来找我们时,我们正处于危机之中。我们的网络中有很多人失去了信任。食物银行和国家办事处之间的关系并不顺利。她说,‘让我们专注于更好地在一起,让我们重建信任,’”尤尔科说。“她通过在我们所有人之间进行大量对话来做到这一点。然后她创造了“为网络服务”这个词。’她会说,‘我是为网络服务的。’这是一种非常仆人式的方法和态度,以确保这个庞大、多样、重要的社区信任她和她的团队。”

A portrait of Julie Yurko with a Feeding America sign behind her.
朱莉·尤尔科是北伊利诺伊食品银行的总裁兼首席执行官
Claire Babineaux-Fontenot and Julie Yurko chat with volunteers before a group photo at the Northern Illinois Food Bank.
巴比诺-方特诺特和尤尔科与北伊利诺伊食品银行的工作人员交谈。

尤尔科说,巴比诺-方特诺特还帮助人们了解了服务不足的社区,以及如何最好地接触到他们。当饥饿危机触及美国每个县和教区时,有色人种和农村社区的人受到了不成比例的影响。

尤尔科说:“克莱尔一开始就说,我们要考虑公平性、多样性和包容性。”“对我们来说,重要的是要了解哪些人群代表性不足或落后,以及我们如何帮助他们。她在这个领域的工作产生了真正的影响,改变了我们处理这个问题的方式。”

巴比诺-方特诺上任两年后,COVID-19大流行爆发。几乎在一夜之间,该组织看到需要援助的家庭数量急剧增加。然而,babineox - fontenot说,那个动荡的时期也有一线希望,因为它也把美国的饥饿危机推到了聚光灯下。

她说:“大流行期间的大量支持是我们以前从未见过的。“需求当然很大,但我们全国各地的社区都挺身而出提供帮助。”

尤尔科说,在此期间,巴比诺-丰特诺不仅确保他们能够解决疫情带来的紧迫需求——从安全到需求增加,再到后勤保障——还帮助他们制定战略,了解如何在提高认识的基础上进一步实现解决饥饿问题的长期目标。

“克莱尔不知疲倦地工作,”尤尔科说。“她领着我们。她的能力、她的体贴、她的勇气,以及她为‘喂饱美国’和我们的网络服务这些社区所付出的时间,给我留下了深刻的印象。”

A man in a tie dye shirt pulling a pallet loaded with food at the Northern Illinois Food Bank. A person using a forklift to get pallets of food off the shelves at the Northern Illinois Food Bank. Volunteers package food at the Northern Illinois Food Bank Babineaux-Fontenot works with volunteers to package food orders at the Northern Illinois Food Bank.
巴比诺-方特诺与志愿者一起打包食品订单。北伊利诺伊食品银行每年接待超过2万名志愿者,他们贡献了13.7万小时的时间来包装和分发食品。

据《福布斯》报道,在巴比诺-方特诺的指导下,“喂养美国”在2022年成为美国最大的慈善组织。该网络在2023年分发了53亿份餐食。

但是还有很多工作要做,Babineaux-Fontenot说。

疫情过后,随着世界恢复正常运转,粮食捐赠减少,政府特别救济计划到期,粮食不安全率攀升至2008年金融危机以来的最高水平。

她说:“在这个文明史上最富有的国家,有超过1000万儿童没有食物保障。“这意味着我们需要继续宣传。我们应该帮助人们明白,游戏还没有结束。巴黎圣母院对橄榄球还挺了解的,对吧?比赛结束前你不能离开球场。比赛不会因为饥饿而结束。”

巴比诺-方特诺在2020年被《时代》杂志评为全球100位最具影响力的人物之一,他准备继续战斗。对她来说,成功就是结束饥饿危机。

她说:“在繁荣的社区,人们正在为自己创造解决方案,‘养活美国’计划的成功就是在这些社区占有一席之地。”“在美国,没有人——没有人——需要担心他们的下一顿饭从哪里来,或者下一顿或下一顿。让孩子们获得茁壮成长所需的营养。在那里,妈妈和爸爸不必为了孩子吃饱而少吃。在那里,爷爷奶奶可以邀请家人来他们家度假,因为他们有足够的东西可以分享。

“这是我的愿景,这一切都是可能的。这些不是白日梦。”

为了实现这一愿景,她和她在“喂养美国”的团队正在寻找解决食品不安全差距的新方法,并在国会倡导新的立法,他们最近宣布与卫生与公众服务部合作,探索食品不安全与健康结果之间的联系。

在此过程中,巴比诺-方特诺特找到了一种她在职场从未体会过的快乐和目标感。

她说:“我最大的特权之一就是看到人们充满希望,而我的希望反映了他们非凡的慷慨。”“我要进入这些社区,与人们并肩站在一起,确保他们的邻居有他们需要的食物。”

她每天都感激自己在2015年听从了上帝的召唤。

“如果我的生活能证明什么的话,那就是倾听。保持淡定。这里有一条路,你的脚步井然有序。你的责任是找出你应该走的路。那事必临到你,你就知道了。”

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